Organisation und Kultur

Wir schaffen kreative Freiräume und den kulturellen Mindset, den Sie benötigen, um das volle Potenzial Ihrer Organisation zu entfalten

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Die Säulen der eigenen Unternehmenskultur selbst gestalten

„If we are to preserve culture, we must continue to create it.“
(Johan Huizinga, Cultural Historian)

Eine starke und human-orientierte Unternehmenskultur ermöglicht Organisationen, komplexe Herausforderungen zu meistern und Identifikation für Mitarbeiter und Kunden zu schaffen. Dazu sind offene Organisationsstrukturen, klare Spielregeln und ein gemeinsamer Wertekanon wichtige Voraussetzungen.

BEING GOOD COMPANY unterstützt Sie, Ihre Organisationsstrukturen schlank und offen zu gestalten, um wichtige Freiräume für unternehmerisches Handeln und Innovation zu schaffen.

Gleichzeitig fördern wir mit modernen und kreativen Formaten ein dialogorientiertes Miteinander, damit Ihre Unternehmenskultur sowohl Bewerber und Mitarbeiter als auch Kunden und Partner begeistert.

Sie möchten…

Ihr Unternehmen von starren Strukturen und komplizierten Prozessen befreien
Agile Organisationseinheiten, die mit eigenen Spielregeln und klaren Rollen agieren können
Dass Ihre Führungskräfte m Dialog führen
Eine einzigartige Kultur mit eigenen Riten, die Ihre Organisation (auch remote) zusammenhält

Schaffen Sie strukturelle Freiräume und gestalten Sie Ihre Kultur von morgen!

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Normativer Kompass

„Ich möchte gemeinsam mit unseren Mitarbeitern die Werte und Normen identifizieren, die unser Unternehmen ausmachen, um unsere Identität zu stärken und Mitarbeiter und Kunden zu binden.“

In der Diskurs-Arena finden wir mit Ihren Mitarbeitern heraus, welche Werte und Normen Ihr Unternehmen ausmachen. Diese schärfen wir so, dass sie Ihren Stakeholdern Orientierung geben und sie eine eigene Strahlkraft in ihrer Organisation und in Ihrer Branche entwickeln.

Gemeinsames Commitment zu Werte und Normen

Werte- und Normen Kanon

Internes und externes Kommunikationskonzept

From here to Holacracy

„Ich möchte meine Organisationsstrukturen so verändern, dass sie Raum für Netzwerke schaffen und meinen Mitarbeitern Raum zur Selbstentfaltung und kreativem Arbeiten ermöglichen.“

Wie erarbeiten in einer Workshop-Reihe, welche Freiheitsgrade in Ihrer Organisation geschaffen werden könne, um die Gestaltungsräume ihrer Mitarbeiter für Innovation und Selbstentfaltung zu erweitern. Diese werden in modernen Strukturen und Formaten realisiert.

Optionale Freiheitsgrade Ihrer Organisation

Schlanke Prozesse zur Erhöhung der Freiheitsgrade Ihrer Mitarbeiter

Lean Meeting-Formate für effiziente Entscheidungen

Frozen Components

„Ich möchte, dass meine Mitarbeiter Raum für Innovation haben, ohne sich mit nicht wertschöpfenden Prozessen beschäftigen zu müssen.“

Wir identifizieren gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern, Prozesse und Regeln, die standardisiert werden können, damit sie im Business-Alltag zu mehr Effizienz und Transparenz führen. Für diese Prozesse erarbeiten wir von der Organisation gemeinsam getragene Standards, die Zeitersparnisse und Raum für Kreativität und Innovation schaffen.

Identifikation von Effizienz-Killern

Gemeinsame Ableitung von Standards

Umsetzung von zeitsparenden Standards

Diskurs-Arena

„Ich möchte in meinem Unternehmen einen echten Diskurs über Chancen, Probleme und Hürden in unserem täglichen Miteinander führen, damit wir näher zusammenrücken und im Umgang miteinander wachsen.“

In unseren Diskurs-Formaten lassen wir jeden zu Wort kommen. In einem offenen und ehrlichen Austausch identifizieren wir Potenziale in Ihrer Organisation und setzten diese so um, dass Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern für Kunden und Partner zum Role-Model werden.

Intensive Diskurs Workshops

Potenzial Canvas Ihrer Organisation

Integration eines konstruktiven Diskurs in Ihrem Business Alltag

Erhöhte Zufriedenheit von Mitarbeitern und Kunden

Die Being Good Company News

Lassen Sie sich auf eine Reise in die neue Business Ära mitnehmen.