Performance and OKRs

Nutzen Sie unsere zielgerichteten OKR-Formate und Trainings, um gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern Ihre Unternehmensstrategie auf die Straße und zum Erfolg zu bringen.

Transparent und flexibel steuern mit OKRs

„Results can come in like clockwork – but the objectives can still be missed.“
(Andrew Grove, Founder of Intel)

Eine der größten Herausforderung für Unternehmen besteht darin, ihre Strategie im Alltagsgeschäft und in komplexen Organisationsstrukturen erfolgreich umzusetzen.

Objectives Key Results hat sich als Management Methode, die die Unternehmensstrategie mit den operativen Tätigkeiten von Teams und Mitarbeitern in Form von klaren Zielen verknüpft, bewährt.

BEING GOOD COMPAY bringt die OKR-Methode zielgerichtet für Management, Führungskräfte und Mitarbeiter in ihr Unternehmen und schafft gleichzeitig die kulturellen Voraussetzungen, um Ihre Strategie erfolgreich zur Umsetzung zu bringen.

Objectives Key Results

Sie möchten…

  • Die richtigen Themen fokussieren
  • Die Ziele Ihrer Organisation an den Unternehmenszielen ausrichten
  • Ihre Mitarbeiter aktiv in das unternehmerische Handeln integrieren
  • Ziele transparent und messbar machen
  • Die Lücke zwischen „Denken“ und „Handeln“ schließen

Mit OKRs zur „Focussed Performance“!

OKR Basics

"Ich möchte OKRs kennenlernen und mein Unternehmen auf eine OKR Einführung vorbereiten."

Im Rahmen unserer OKR Workshopreihe lernen Sie die OKR Methode. sowie die Erfolgsfaktoren einer Unternehmensweiten Einführung kennen. Die wesentlichen Rahmenbedingungen einer Einführung werden geklärt.
Gemeinsames Verständnis der Methode
Checkliste für die OKR Einführung
individuelle OKR Roadmap für ihr Unternehmen

Corporate OKRs

„Meine Unternehmensstragie steht – nun möchte ich diese im managementkreis in OKRs überleiten.“

Nach einem Initialtraining leiten wir gemeinsam mit ihrem Management-Team OKRs auf unternehmensebene aus ihrer Strategie ab. wir erstellen eine Jahres-Roadmap und definieren OKRs für das anstehende Quartal.
OKR Know How für Führungskräfte und Manager
Verabschiedete OKRs auf Unternehmensebene
Jahres-Roadmap und Quartalsplanung

OKR Einführung

„Ich habe OKRs auf Unternehmensebene definiert – nun möchte ich die Methode in meiner Organisation ausrollen.“

Wir konzipieren das für Ihr Unternehmen ideale Einführungsvorgehen und begleiten die OKR Einführung von der Pilotierung bis hin zum Übergang in das Alltagsgeschäft. Dabei befähigen wir Ihre Mitarbeiter im Rahmen von Change-Maßnahmen und Trainings und begeistern sie für die Methode.
Change und Trainingsprogramm erstellt
OKR geschulte Mitarbeiter
OKRs auf Bereichs- oder Team-Ebene in Alignment mit Unternehmens OKRs

OKR Masterclass

„Ich möchte ausgewählte Führungskräfte oder Coaches zum OKR Master ausbilden.“

In einem zweitägigen Training bilden wir die OKR Master so aus, dass sie eigenständig gute OKRs entwickeln und OKR Prozess in Ihrem Unternehmen begleiten können.
Strategische qualitativ hochwertige OKRs definieren
Den OKR Prozess souverän managen
Teams in der Bearbeitung der OKrs motivieren

OKR Coaching

„Ich möchte mich im rahmen OKR Prozess weiterhin punktuell begleiten lassen, um OKRs zu definieren, oder spezifische Herausforderungen zu lösen“

Mit unserem coaching-Bundle stellen sie sicher; dass Ihre Organisation die OKRs und den OKR Prozess stetig weiterentwickeln und optimieren. Darüber hinaus unterstützen wir in diversen strategischen OKR Abstimmungs- und Definitions-Workshops.
Unterstützung in strategischen OKR Abstimmungs- und Definitions-Workshpos
Begleitendes Coaching in der Verbesserung des OKR Prozesses

Die Being Good Company News

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