"Wer Strategie nicht als Buzzword, sondern als echtes Füh­rungs­instrument versteht – und jemanden sucht, der dabei mit Klarheit, Empathie und Erfahrung unterstützt – ist bei Dörte genau richtig.

Dörte bringt Struktur in komplexe Prozesse, ohne sie zu überfrachten.

Die Workshops waren klar, inspirierend und gleichzeitig praxisnah. Besonders hilfreich war die Fähigkeit, die unter­schied­lichen Perspek­tiven im Unternehmen zusammen­zu­führen – vom Top Management bis zu den operativen Teams."

"In unserer strategischen Arbeit und Unter­nehmens­steuerung legen wir sehr viel Wert auf interne Transparenz und die Parti­zi­pa­tion der Kolleg:innen. 

BEING GOOD COMPANYs moderne und integrative Strategieformate unterstützen uns hierbei passgenau und haben her­vor­ragende Ergebnisse ermöglicht.

Alle Beteiligten bei PHAT CONSULTING schätzen die seit Jahren enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit."

"Mit BEING GOOD COMPANY haben wir mit unserem Geschäftsleiter-Gremium sehr gute Erfahrung mit den angebotenen Formaten gemacht. 

Wir konnten unsere stra­te­gi­schen Po­si­tio­nen entwickeln, bündeln und auf Praxis­relevanz erproben. Das Vorgehen hat Spaß gemacht und war klar strukturiert, leicht­gängig und gleichzeitig inhaltlich sehr reichhaltig. 

Wir freuen uns auch in Zukunft mit Dörte zusammen­zu­arbeiten. Das tun wir mit voller Überzeugung und hoher Motivation."

"BEING GOOD COMPANY  hat uns befähigt, OKRs im Management-Kreis erfolgreich einzuführen.

Besonders gut gefallen hat uns die methodische Kompetenz, der inspirierende Austausch und die zügige, pragmatische Herangehensweise.

Wir freuen uns auf die nächsten Schritte."

"Die Zusammenarbeit mit Dörte war nicht nur unglaublich wertvoll, sondern auch richtig inspirierend. Als echte OKR-Expertin hat sie uns nicht nur durch ihr Wissen überzeugt, sondern auch mit ihrer Leichtigkeit, ihrem Humor und ihrer ansteckenden Energie.

Wer nicht nur eine OKR-Strategin, sondern eine inspirierende Wegbegleiterin sucht, ist bei ihr in den besten Händen. Ich kann Dörte für strate­gische Beratung und die Einführung von OKRs von Herzen empfehlen!"

"Dörte verfügt über ein umfangreiches Reper­toire an strategischen umsetzungs­orientierten Methoden und setzt diese mit gutem Gespür für uns als agile Netz­werk­organisation ein - so dass wir unsere Strategie gemeinsam mit unseren Füh­rungs­kräften und Mitarbeitern effizient auf die Straße bringen können.

Besonders hat uns gefallen, dass unsere Mit­arbeiter:innen auch in schwierigen Situationen immer abgeholt und mitgenommen werden."

"Für das Vorhaben der Zusammenführung von zwei Abtei­lun­gen aus kulturell sehr unter­schied­lichen Unternehmens­bereichen hatte ich das große Glück, Dörte als Project Lead zur Seite gestellt zu bekommen. Sie hat maßgeblich zum Erfolg des Projektes beigetragen.

Dörte verfügt über beeindruckendes Metho­den­wissen, durch welches sie in der Lage ist, schwierigen Diskussionen mit großen Gruppen von Teilnehmern die Strukturen zu verpassen, die notwendig sind, um mit belastbaren und von allen getragenen Ergebnissen herauszugehen."

"Der OKR-Booster macht Dich step-by-step mit der OKR-Methodik vertraut und frischt Dein bisheriges Wissen systematisch auf.

In wenigen Modulen bringt der Kurs alle wesent­lichen Kniffe kurzweilig auf den Punkt – visuell gut aufbereitet und mit Beispielen aus der Praxis, die im Gedächtnis bleiben.

Gut investierte Zeit, die sich im daily doing in klaren Zielen und mehr Fokus auszahlt."

"Der OKR Booster hat sehr geholfen mehr Struktur in unser OKR Vorhaben zu bringen. Sowohl für die konkreten Meeting– und Workshopformate, als auch für die interne Kommunikation.

Die in den vergangenen Seasons ent­stan­denen Probleme konnten wir angehen und haben damit mehr Akzeptanz schaffen können.

Der Booster macht Spaß, ist super struk­tu­riert und besonders die vielen Praxis­bei­spiele, über die Standard-Beispiele gän­gi­ger Literatur hinaus, sind ein großer Gewinn."