Machen Sie Ihre Ziele zu Ergebnissen
BEING GOOD COMPANY zeigt Ihnen, wie Sie mit OKRs die wichtigsten Ziele ins Zentrum der Organisation stellen.
Für mehr Umsetzungserfolge und weniger Steuerungsaufwand!
Das Problem mit den Unternehmenszielen
Die richtigen Ziele zu fokussieren und in der Organisation gemeinsam umzusetzen, ist für viele Unternehmen ein Riesenproblem.
Häufig fehlen gute und einfache Methoden zum Zielmanagement und genügend Freiraum, um Mitarbeiter mit in strategische Entscheidungen einzubeziehen.
Fehlende Transparenz in der Steuerung
Wie stelle ich sicher, dass wir im Alltagsgeschäft unsere strategischen Ziele nicht aus den Augen verlieren?
Wie behalte ich den Überblick und steuere das Unternehmen so, dass meine Strategie am Ende des Jahres aufgeht?
Mangel an Abstimmung in der Organisation
Wie schaffen wir es, uns ohne stundenlange Meetings effizient abzustimmen?
Wie vermeiden wir Parallelarbeit und Zielkonflikte?
Fehlendes Engagement der Mitarbeiter
Wie vermeiden unsere Führungskräfte Mikromanagement?
Wie motivieren wir unsere Mitarbeiter, sich jenseits des Alltags-geschäfts zu engagieren?
Unser Angebot
OKR Pilot
Der schnelle Einstieg mit OKRs: Mit drei Pilot-Teams testen wir, wie wir OKRs in Ihrem Unternehmen gewinnbringend einsetzen und geben Ihnen die Sicherheit, dass bei einem OKR-Rollout alles gut geht.
OKR Einführung
Wir sorgen dafür, dass alle Tams in Ihrem Unternehmen mit OKRs arbeiten können. Dabei unterstützen wir Sie von den Unternehmenszielen, über die Trainings bis hin zum ersten OKR-Meeting.
OKR Coaching
Sie arbeiten schon mit Objective Key Results und möchten sich weiter verbessern? Oder Sie möchten sich ganz individuell unterstützen lassen? Buchen Sie unser OKR Coaching – wir gehen hier flexibel auf Ihren Bedarf ein.
Trainings und Masterclassesoder Unternehmenssinn?
OKR Booster
Das Online-Training, mit dem Sie Ihre Mitarbeiter in Rekordzeit befähigen, OKRs im Arbeitsalltag einzusetzen. Keine langweiligen Schulungen mehr – in acht Video-Modulen bestimmen Ihre Mitarbeiter selbst wann und wie sie lernen.
OKR Masterclass
Damit OKRs wie von selbst in den Unternehmensalltag gelangen und dort bleiben, bilden wir Ihre Mitarbeiter als OKR-Master aus. Sie haben dann das gebündelte OKR-Wissen in Ihrem Unternehmen und können Ihre OKR-Arbeit stetig verbessern.
Mit OKRs Führen und Steuern
In unserem Quickstart für Manager und Führungskräfte befähigen wir Sie, Ihr Unternehmen souverän mit OKRs zu steuern. Ihre Führungskräfte lernen, wie Sie in unerschiedlichen Führungssituationen mit OKRs arbeiten können.
Mehr über Objectives Key Results erfahren?
Wenn Sie interessiert, welche Vorteile OKRs für Ihre Unternehmen bringen, holen Sie sich den OKR Guide.
In ihm bekommen Sie nicht nur die wichtigsten OKR-Basics zum Einstieg auf einer Seite, wir geben Ihnen auch einen Überblick welchen Nutzen die Methode für Ihr Unternehmen bietet.
Sie erfahren auf 20 Seiten, warum OKRs mehr als eine Zielmanagement-Methode sind und wie Sie Ihre wichtigsten Stakeholder von Objectives Key Results überzeugen.
