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OKRs einführen – 9 einfache Tipps zum Durchstarten
Die Methode OKRs (Objectives Key Results) sind derzeit das beliebteste Zielmanagement-System in Unternehmen. Erfahren Sie hier wie Sie OKRs einführen – erfolgreich und effizient.
Kritik OKRs: Wie Sie den 5 größten Einwänden begegnen
Die drei häufigsten Sätze bei der Einführung "Noch so ein Tool...als ob wir nicht schon genug hätten". "Dafür habe ich echt keine Zeit." "Ich weiss ja noch...
3 Hacks mit denen Sie Ihre Strategie sichtbar machen
Unsere Strategie? Kenn' ich nicht... Eine Aussage, die man noch viel zu häufig in Unternehmen hört. Laut Harvard Business Manager kennen 2/3 der...
Disengagement – wie man sich in fünf Schritten von alten Zielen trennt
Ziele: Same procedure as last year? Der Jahreswechsel steht an und im Unternehmen werden die gleichen Ziele (plus 10%) vom Vorjahr fortgeschrieben? Wir haben...
Everest-Ziele: In 7 Schritten zu mehr Sinn
Wenn uns die eigenen Ziele langweilen Wahrscheinlich kennt der ein oder andere das Gefühl: Wir wollen für 2023 den großen Zielentwurf starten, aber irgendwie...
Ziele 2023 – 5 Top Hacks für wirksame Neujahrsvorsätze
60% der Neujahrsvorsätze scheitern Immerhin 30% der Deutschen setzen sich Ziele für das neue Jahr. Bei über 60% halten die Neujahresvorsätze allerdings nicht...
Top 5 Themen, um mit OKRs zu wachsen
‚OKRs haben unserer Organisation den Spiegel vorgehalten. Das muss man aushalten können.‘ So hat der CEO eines mittelständischen Unternehmens die Einführung...
Jahresziele und Neujahrsvorsätze: Die Macht hinterhältiger Fragen
Das neue Jahr ist jung und noch ist Zeit, die eigenen Vorhaben oder Vorsätze in Ziele zu kleiden. Ich persönlich nutze in der Arbeit mit meinen Kunden und für...
Hotlist: Die drei größten Herausforderungen bei der Definition strategischer Ziele
Der Jahreswechsel ist DIE Zeit für Unternehmen, ihre strategischen Ziele für das Jahr zu definieren. Natürlich ist es wichtig, dass die Strategie schlüssig...
Wie Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Erfolg zusammen passen.
Im Gespräch Nils Langemann Mein Interviewpartner Nils Langemann ist zusammen mit Stefan Tewes Gründer und Geschäftsführer des Unternehmens PHAT CONSULTING....
Partizipativ führen – Unternehmen auf Augenhöhe
Ein Unternehmen „auf Augenhöhe“ mit Beteiligung der Mitarbeiter zu steuern ist nicht immer einfach. Hier geben wir Ihnen einige Tipps, wie Sie ihre Organisation partizipativ führen.
7 gute Gründe für OKRs in Krisenzeiten
Um Unternehmen in der Krise remote gut steuern zu können, benötigen Sie ein gutes Zielmanagementsystem. Lesen Sie hier wie Sie OKRs in Krisenzeiten nutzen können.
Remote Work: Wie Sie die größten Herausforderungen meistern
Mit der Corona-Krise ist die Remote-Work in vielen Unternehmen eingezogen – nicht immer erfolgreich. Hier erfahren Sie wie sie die größten Herausforderungen meistern.
Die virtuelle Organisation: 5 grundlegende Erfolgsfaktoren
Die virtuelle Organisation bietet viele Möglichkeiten, Nähe trotz Distanz herzustellen. Hier finden Sie 5 Erfolgsfaktoren für Ihr Remote Unternehmen.
3 Thesen für Ihre erfolgreiche Strategiearbeit
Das traditionelle Strategie-Offsite einmal im Jahr ist in der VUCA Welt nicht mehr ausreichend. Erfahren Sie hier wie Sie Ihre Strategiearbeit partizipativer, agiler und kreativer gestalten.
Blog
Eine neue Business Ära will erforscht werden:
Daher werden hier inspirierende Fragen gestellt und spannende Thesen gemeinsam mit Kunden und Partnern diskutiert.
Gleichzeitig finden Sie hier methodische Hacks zu folgenden Themen:
- Strategie und Führung
- Partizipation und Mindset
- Performance und OKRs
- Sinnstiftung und Purpose.