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OKRs einführen – 9 einfache Tipps zum Durchstarten
Die Methode OKRs (Objectives Key Results) sind derzeit das beliebteste Zielmanagement-System in Unternehmen. Erfahren Sie hier wie Sie OKRs einführen – erfolgreich und effizient.
3 Thesen für Ihre erfolgreiche Strategiearbeit
Das traditionelle Strategie-Offsite einmal im Jahr ist in der VUCA Welt nicht mehr ausreichend. Erfahren Sie hier wie Sie Ihre Strategiearbeit partizipativer, agiler und kreativer gestalten.
Jahresziele und Neujahrsvorsätze: Die Macht hinterhältiger Fragen
Das neue Jahr ist jung und noch ist Zeit, die eigenen Vorhaben oder Vorsätze in Ziele zu kleiden. Ich persönlich nutze in der Arbeit mit meinen Kunden und für...
Hotlist: Die drei größten Herausforderungen bei der Definition strategischer Ziele
Der Jahreswechsel ist DIE Zeit für Unternehmen, ihre strategischen Ziele für das Jahr zu definieren. Natürlich ist es wichtig, dass die Strategie schlüssig...
Wie Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Erfolg zusammen passen.
Im Gespräch Nils Langemann Mein Interviewpartner Nils Langemann ist zusammen mit Stefan Tewes Gründer und Geschäftsführer des Unternehmens PHAT CONSULTING....
Partizipativ führen – Unternehmen auf Augenhöhe
Ein Unternehmen „auf Augenhöhe“ mit Beteiligung der Mitarbeiter zu steuern ist nicht immer einfach. Hier geben wir Ihnen einige Tipps, wie Sie ihre Organisation partizipativ führen.
7 gute Gründe für OKRs in Krisenzeiten
Um Unternehmen in der Krise remote gut steuern zu können, benötigen Sie ein gutes Zielmanagementsystem. Lesen Sie hier wie Sie OKRs in Krisenzeiten nutzen können.
Remote Work: Wie Sie die größten Herausforderungen meistern
Mit der Corona-Krise ist die Remote-Work in vielen Unternehmen eingezogen – nicht immer erfolgreich. Hier erfahren Sie wie sie die größten Herausforderungen meistern.
Die virtuelle Organisation: 5 grundlegende Erfolgsfaktoren
Die virtuelle Organisation bietet viele Möglichkeiten, Nähe trotz Distanz herzustellen. Hier finden Sie 5 Erfolgsfaktoren für Ihr Remote Unternehmen.
Blog
Eine neue Business Ära will erforscht werden:
Daher werden hier inspirierende Fragen gestellt und spannende Thesen gemeinsam mit Kunden und Partnern diskutiert.
Gleichzeitig finden Sie hier methodische Hacks zu folgenden Themen:
- Strategie und Führung
- Partizipation und Mindset
- Performance und OKRs
- Sinnstiftung und Purpose.