von Dörte Wittenberg | Nov. 23, 2022 | OKRs, Allgemein, Leadership, Strategie
‚OKRs haben unserer Organisation den Spiegel vorgehalten. Das muss man aushalten können.‘ So hat der CEO eines mittelständischen Unternehmens die Einführung von OKRs in seiner Organisation geschildert. Der hohe Impact von Objectives Key Results auf Organisation und...
von Dörte Wittenberg | Jan. 30, 2022 | Strategie, Books, Leadership, Vision
Das neue Jahr ist jung und noch ist Zeit, die eigenen Vorhaben oder Vorsätze in Ziele zu kleiden. Ich persönlich nutze in der Arbeit mit meinen Kunden und für meine eigenen Ziele gerne die Methode „Objectives Key Results“ – hauptsächlich, weil sie für eine...
von Dörte Wittenberg | Jan. 30, 2022 | OKRs, Leadership, Strategie
Der Jahreswechsel ist DIE Zeit für Unternehmen, ihre strategischen Ziele für das Jahr zu definieren. Natürlich ist es wichtig, dass die Strategie schlüssig ist und die Ziele klar formuliert sind. Die meisten Hürden lauern allerdings in den Rahmenbedingungen und der...
von Dörte Wittenberg | Sep. 14, 2021 | Allgemein, Leadership, OKRs, Organisation, Strategie
Im Gespräch Nils Langemann Mein Interviewpartner Nils Langemann ist zusammen mit Stefan Tewes Gründer und Geschäftsführer des Unternehmens PHAT CONSULTING. Ein Beratungsunternehmen, das für die erfolgreiche Umsetzung von komplexen Veränderungen in der IT steht. PHAT...
von Dörte Wittenberg | Feb. 14, 2021 | OKRs, Leadership, Strategie
„Wer begonnen hat, hat schon die Hälfte getan.“ ...
von Dörte Wittenberg | Feb. 4, 2021 | Strategie, Leadership
“Fitting in is a short-term strategy, standing out pays off in the long run.”...
