OKR-Einführung – 10 Tipps wie sie sensationell scheitert
Die Pechkeks-Strategie In einem meiner Lieblingsprojekte haben wir die „Pechkeks-Strategie“ im Kick-Off angewendet: Jeder Teilnehmer bekam zur Einstimmung einen mattschwarzen „Pechkeks“ mit einer düsteren Nachricht im knackigen Teig. Wir fragten dann, was...
3 Hacks mit denen Sie Ihre Strategie sichtbar machen
Unsere Strategie? Kenn‘ ich nicht… Eine Aussage, die man noch viel zu häufig in Unternehmen hört. Laut Harvard Business Manager kennen 2/3 der Mitarbeiter*innen die Strategie ihres Unternehmens nicht. Das verbleibende 1/3 kann zumindest die zwei...
Top 5 Themen, um mit OKRs zu wachsen
‚OKRs haben unserer Organisation den Spiegel vorgehalten. Das muss man aushalten können.‘ So hat der CEO eines mittelständischen Unternehmens die Einführung von OKRs in seiner Organisation geschildert. Der hohe Impact von Objectives Key Results auf Organisation und...
Jahresziele und Neujahrsvorsätze: Die Macht hinterhältiger Fragen
Das neue Jahr ist jung und noch ist Zeit, die eigenen Vorhaben oder Vorsätze in Ziele zu kleiden. Ich persönlich nutze in der Arbeit mit meinen Kunden und für meine eigenen Ziele gerne die Methode „Objectives Key Results“ – hauptsächlich, weil sie für eine...